網(wǎng)格作為社會(huì)治理微單元，是打通基層治理的“最后一米”。全面提升基層網(wǎng)格治理工作實(shí)體化運(yùn)行水平和實(shí)踐工作效能，是改善民生、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的有效載體。如何使網(wǎng)格作為社會(huì)治理的一個(gè)重要層級(jí)而發(fā)揮作用，市政協(xié)委員、民革孝義支部主委武文啟建議：推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè)，提升共建共治共享社會(huì)治理水平。

武文啟認(rèn)為，目前，我市網(wǎng)格體系初步形成，網(wǎng)格員隊(duì)伍初具規(guī)模，網(wǎng)格治理初見成效，形成了“縣（市、區(qū)）—鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）—農(nóng)村（社區(qū)）—網(wǎng)格”四級(jí)基層社會(huì)治理體系?！熬W(wǎng)格”管理服務(wù)起初以“維穩(wěn)”為主要目標(biāo)，職責(zé)范圍逐步拓展到黨建、公安、司法、民政、人社等領(lǐng)域，但仍然存在一些不足，如部門與網(wǎng)格之間職責(zé)邊界不清，部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制欠缺，人地分離對(duì)網(wǎng)格化管理的難度，網(wǎng)格員隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)與薪酬待遇不匹配，居民與網(wǎng)格之間信息化壁壘尚未打通。

武文啟建議，一要突出有章履職。在全科網(wǎng)格推進(jìn)過程中，堅(jiān)持“全科不等于全能”“融合不等于替代”的原則，認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格吹哨，部門報(bào)到”制度，確保問題第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處理，確保案結(jié)事了、群眾滿意。二要破除信息壁壘。由相關(guān)部門牽頭對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民家庭、民政、經(jīng)濟(jì)、黨政、計(jì)生、社保、治安等各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合集成，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)字化管理。三要注重人崗相適。網(wǎng)格員的錄用要注重老中青搭配，專兼職搭配，形成專兼結(jié)合、以專帶兼的網(wǎng)格員隊(duì)伍。四要完善激勵(lì)保障。加強(qiáng)網(wǎng)格員工資待遇保障，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定確定專職網(wǎng)格員勞動(dòng)報(bào)酬和兼職網(wǎng)格員工作補(bǔ)貼；拓寬網(wǎng)格員上升渠道，推行“把優(yōu)秀網(wǎng)格員培養(yǎng)成黨員，把黨員網(wǎng)格員培養(yǎng)成二級(jí)（網(wǎng)格）黨支部書記，把支部書記網(wǎng)格員培養(yǎng)成村社主職干部”三級(jí)培養(yǎng)機(jī)制。