在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈的今天，品牌已成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的靈魂和內(nèi)生動(dòng)力。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起弘揚(yáng)品牌宣傳與企業(yè)文化融合發(fā)展的時(shí)代使命。促進(jìn)企業(yè)品牌宣傳與企業(yè)文化相融合，有利于企業(yè)打造具有自身特點(diǎn)的品牌形象，提高品牌的市場影響力及美譽(yù)度，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)揮出優(yōu)勢，在服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)發(fā)展中取得更優(yōu)異的成績。

一、國有企業(yè)品牌宣傳與企業(yè)文化融合發(fā)展的重要意義

1、增強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是品牌賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)文化融入到品牌宣傳當(dāng)中去，才能使品牌具有文化價(jià)值和精神內(nèi)核。品牌宣傳會(huì)在向消費(fèi)者展示產(chǎn)品信息的同時(shí)，于無形中把品牌蘊(yùn)含的文化魅力展現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，建立起情感聯(lián)系。例如：同仁堂將 “炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力” 的古訓(xùn)作為品牌宣傳核心，這一舉措高度契合其品牌文化內(nèi)核，能夠在人們心中打下深深的烙印。

2、提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。品牌宣傳融入企業(yè)文化能使企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)識更加深入，把企業(yè)文化變成自己的行動(dòng)。比如華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化，在品牌宣傳實(shí)踐中，員工深度參與其中，切身感受到企業(yè)文化對自身的激勵(lì)與鞭策，往往就會(huì)以一個(gè)奮斗者的姿態(tài)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、塑造良好企業(yè)形象。融合發(fā)展文化的企業(yè)品牌宣傳，通過宣講企業(yè)文化內(nèi)容中所包含的社會(huì)責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、服務(wù)理念等內(nèi)涵，讓大眾了解國有企業(yè)積極帶動(dòng)行業(yè)前進(jìn)、維護(hù)人民利益、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的作用。這種方式有利于塑造國企講誠信、負(fù)責(zé)任、善創(chuàng)新的形象，提高國企品牌的社會(huì)美譽(yù)度和公信力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍。

二、國有企業(yè)品牌宣傳與企業(yè)文化融合發(fā)展的路徑

1、理念融合。通過把國有企業(yè)品牌宣傳理念與企業(yè)文化理念有機(jī)結(jié)合，能夠形成理念統(tǒng)一體系，確立價(jià)值共引導(dǎo)向。在品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略制定過程中，統(tǒng)一以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)，保證品牌的宣傳理念、信息等內(nèi)容與企業(yè)文化引導(dǎo)的企業(yè)精神相融相通。

2、內(nèi)容融合。挖掘企業(yè)文化與品牌內(nèi)涵，提煉出既有故事性又有傳播性的品牌故事，如可以從企業(yè)的發(fā)展歷史、重大項(xiàng)目或者典型人物等多個(gè)角度去發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化和品牌建設(shè)中存在的亮點(diǎn)，把企業(yè)文化特色和品牌價(jià)值體現(xiàn)出來。如中國建筑以重大工程建設(shè)作品去講故事，詮釋了企業(yè)“拓展幸?？臻g”的使命和“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的價(jià)值，讓大眾直觀看到企業(yè)的品牌實(shí)力。內(nèi)容融合過程中，可以用各種不同形式對品牌故事進(jìn)行表述，如運(yùn)用文字、圖片、視頻、音頻等形式，使故事呈現(xiàn)出不同的內(nèi)容，也可以拍攝企業(yè)文化紀(jì)錄片、品牌故事短視頻，撰寫品牌文化文章，在各個(gè)平臺端口發(fā)布，引起更多人的注意，增強(qiáng)宣傳效果。

3、渠道融合。整合傳統(tǒng)媒體與新媒體資源，搭建全媒體傳播矩陣，品牌宣傳、企業(yè)文化宣導(dǎo)同頻共振。傳統(tǒng)媒體方面，借助企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、雜志、廣播、電視等開展宣傳報(bào)道工作；企業(yè)電視開辟專題節(jié)目推介企業(yè)形象及文化特色。新媒體方面，充分利用好微信公眾號、微博、抖音、快手、B站等主流互聯(lián)網(wǎng)平臺的特點(diǎn)和傳播規(guī)律，按照平臺屬性的不同，分別發(fā)布針對性較強(qiáng)的內(nèi)容：在抖音、快手、小紅書等短視頻平臺發(fā)布有吸引力的企業(yè)文化短視頻，更好地體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)格，展現(xiàn)鮮明的企業(yè)文化；同時(shí)可以在微信公眾號發(fā)布品牌文化的深度解讀文章和企業(yè)文化活動(dòng)的報(bào)道等。總之，要進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新媒體間的合作與互動(dòng)，形成內(nèi)容跨平臺聯(lián)播聯(lián)發(fā)的格局。

4、管理融合，完善協(xié)同工作機(jī)制。企業(yè)需系統(tǒng)搭建品牌宣傳與企業(yè)文化建設(shè)一體化工作體系。在組織架構(gòu)層面，成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的品牌文化融合專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌宣傳部、企業(yè)文化部、市場部、人力資源部等核心部門協(xié)同運(yùn)作；在執(zhí)行層面，編制品牌文化融合五年規(guī)劃與年度實(shí)施路線圖，將品牌傳播效能、文化認(rèn)同度等指標(biāo)納入企業(yè)績效考核體系，以目標(biāo)導(dǎo)向壓實(shí)責(zé)任鏈條；在協(xié)同層面，建立月度聯(lián)席會(huì)議與項(xiàng)目制協(xié)作機(jī)制，通過定期工作復(fù)盤、數(shù)據(jù)共享與問題會(huì)診，推動(dòng)跨部門資源整合。

三、結(jié)語

國有企業(yè)品牌宣傳與企業(yè)文化融合對提高企業(yè)的綜合競爭能力有著重要的作用。在實(shí)踐階段中，通過理念融合、內(nèi)容融合以及渠道融合各種方法的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)品牌與文化內(nèi)容的有效結(jié)合，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

（作者單位：山西汾河水庫管理有限公司）