隨著我市壓煤村莊搬遷安置工作的有序推進，大批農村人口搬遷進城集中入住于安置小區(qū)。在居住由村莊向小區(qū)、身份由農民向市民逐步轉變過程中，由于群眾需求多元化、差異化引發(fā)出諸多新問題、新矛盾，如何精準科學構建鄉(xiāng)村治理與城市管理有效銜接轉化服務管理機制已經成為新時期急需關注解決的又一新課題。

目前，我市物業(yè)管理各自為政，存在村集體代管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)代管、居住戶聯(lián)合自管等多種模式，各行其道管理混亂，群眾滿意度不高；受原村集體經濟以及村民生活習慣和經濟承受能力影響，市場化物業(yè)服務單位難以推行；搬遷進城安置小區(qū)的原屬地與現(xiàn)居住屬地的服務管理職責不明晰，導致在工作中出現(xiàn)推諉扯皮、責任缺失現(xiàn)象，一定程度上影響居民的生產和生活。為此，我建議，制定采煤沉陷搬遷安置小區(qū)物業(yè)服務指導辦法，由原開發(fā)單位成立物業(yè)公司承擔物業(yè)服務，完善并提升基礎設施、功能，在物業(yè)費用收取方面區(qū)分于商業(yè)住宅小區(qū)，兜底保障搬遷安置小區(qū)公共區(qū)域日常維護、共用設施設備的維修改造，讓居民住得安心、舒心；明確兩個屬地的職能職責，搬遷進城安置小區(qū)所屬地與原屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)在服務與管理方面各自承擔的責任應劃清明了，以便及時解決各類信訪矛盾、安全隱患問題，實現(xiàn)社區(qū)資源的整合與共享。